基層黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，在企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展進程中，發(fā)揮著不可替代的戰(zhàn)斗堡壘作用。對于礦井通風(fēng)管理相關(guān)部門而言，將黨建工作與“一通三防”核心業(yè)務(wù)深度融合，以標準化、規(guī)范化黨建工作引領(lǐng)安全生產(chǎn)發(fā)展，是筑牢安全生產(chǎn)防線、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的關(guān)鍵舉措。新元公司通風(fēng)管理中心黨支部錨定企業(yè)發(fā)展目標，以創(chuàng)建“四強”黨支部為抓手，為煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
“四強”黨支部的核心內(nèi)涵與建設(shè)意義
“四強”黨支部即政治引領(lǐng)力強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強，是基層黨建工作標準化、規(guī)范化建設(shè)的重要目標。其中，政治引領(lǐng)力強是根本要求，要求基層黨組織始終堅守政治建設(shè)首位原則，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)各項工作實踐；支部班子強是關(guān)鍵支撐，要求班子成員履職盡責(zé)、主動擔當作為，成為企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”；黨員隊伍強是基礎(chǔ)保障，要求黨員亮明身份、爭當先鋒模范，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的黨員隊伍；作用發(fā)揮強是最終落腳點，要求黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合、同頻共振。
通風(fēng)管理中心是承擔礦井安全生產(chǎn)的主要部門，打造“四強”黨支部，既是落實上級黨組織基層黨建工作要求、提升基層黨建工作質(zhì)量的必然舉措，也是推動通風(fēng)安全管理工作提質(zhì)升級、保障礦井安全生產(chǎn)的現(xiàn)實需要。通過“四強”黨支部建設(shè)，能夠?qū)Ⅻh的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的精神動力和實踐能力，讓黨建工作成為安全生產(chǎn)、降本增效、智能化發(fā)展的紅色引擎，切實筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的基層組織屏障，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
打造“四強”黨支部存在的問題
在推進“四強”黨支部建設(shè)過程中，結(jié)合通風(fēng)管理支部基層工作實際，對照政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的核心標準，仍存在一些短板問題和實際困難。
政治功能發(fā)揮不夠深入，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)融合度不高。支部學(xué)習(xí)多以讀文件、學(xué)原文為主，形式單一、針對性不足，結(jié)合通風(fēng)安全、應(yīng)急管理等主業(yè)開展研討交流不深，存在學(xué)用脫節(jié)、重痕跡輕實效的問題，政治引領(lǐng)作用未能充分凸顯。
支部班子履職效能有待提升，統(tǒng)籌抓黨建能力不足。支部班子成員多為兼職，日常忙于業(yè)務(wù)工作，投入黨建工作的精力有限，抓支部建設(shè)的系統(tǒng)性、計劃性不強，分工協(xié)作不夠緊密，破解黨建與業(yè)務(wù)融合難題的思路不寬、辦法不多，示范帶動作用發(fā)揮不充分。
黨員隊伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，先鋒作用發(fā)揮不明顯。部分黨員責(zé)任擔當意識不足，面對井下通風(fēng)隱患排查、急難險重任務(wù)時，主動靠前、攻堅克難的勁頭不足；黨員教育管理方式偏傳統(tǒng)，針對性激勵和約束機制不夠完善，隊伍整體凝聚力、戰(zhàn)斗力有待加強。
載體作用弱化，黨建業(yè)務(wù)融合不緊密。支部圍繞安全生產(chǎn)開展的黨員先鋒崗等活動形式單一，黨建工作與業(yè)務(wù)工作在部署、落實、考核等環(huán)節(jié)未能實現(xiàn)有機統(tǒng)一，存在黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象，支部在攻堅克難、服務(wù)職工、保障安全方面未能完全轉(zhuǎn)化為實際工作成效。
打造“四強”黨支部的實踐路徑
鑄魂領(lǐng)航，夯實政治引領(lǐng)強根基。政治建設(shè)是黨建工作的根與魂，通風(fēng)管理中心黨支部始終把政治建設(shè)擺在首位，將強化政治引領(lǐng)作為“四強”黨支部建設(shè)的首要任務(wù)。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，推動理論學(xué)習(xí)小組、支部“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)活動有機融合，讓黨的創(chuàng)新理論成為指導(dǎo)工作的“風(fēng)向標”。通過召開動員部署會、“回頭看”研討會，組織全體黨員參加標桿企業(yè)學(xué)習(xí)交流活動，深入研讀黨章黨規(guī)黨紀等黨內(nèi)法規(guī)，推動全體黨員實現(xiàn)思想政治、奮斗目標、實際行動“三個一致”；同時系統(tǒng)歸納黨建規(guī)范化六大核心內(nèi)容，設(shè)定具體學(xué)習(xí)整改要求和時間推進表，建立“黨總支統(tǒng)籌規(guī)劃、黨支部執(zhí)行落實、黨員共同參與”的工作閉環(huán)機制，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)工作發(fā)展的強大力量。
強基固本，鍛造班子隊伍強鐵軍。支部建設(shè)的實際成效，關(guān)鍵在班子，核心在隊伍。通風(fēng)管理中心黨支部以示范創(chuàng)建為抓手，推動支部班子和黨員隊伍建設(shè)雙向提升。在班子建設(shè)上，以通風(fēng)一隊、通風(fēng)二隊黨支部為“四強”黨支部創(chuàng)建示范標桿，以點帶面推進各基層黨支部班子提質(zhì)升級，圍繞井下通風(fēng)安全生產(chǎn)重點任務(wù)選優(yōu)配強支部班子，明確分工職責(zé)，實現(xiàn)黨建工作與通風(fēng)管理深度融合、一體推進、同步考評，班子成員主動深入生產(chǎn)一線，在通風(fēng)系統(tǒng)整改、瓦斯治理等任務(wù)中迎難而上，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。在隊伍建設(shè)上，創(chuàng)新推出“123”黨建工作法、“黨員三帶頭”等特色舉措，在井下通風(fēng)重點地段、重要崗位設(shè)置黨員示范崗、黨員示范區(qū)，引導(dǎo)黨員亮身份、樹榜樣；同時實行“傳幫帶”人才培養(yǎng)機制，依托職工創(chuàng)新工作室、“一通三防”培訓(xùn)班等平臺，開展全方位、多層次的職業(yè)技能培訓(xùn)和思想政治教育，組織職工參與技能考證，同步提升班子成員和一線職工的政治理論水平、專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，培育優(yōu)秀專業(yè)人才。
融促共進，彰顯作用發(fā)揮強實效。黨建工作的活力在于扎根基層、服務(wù)全局，通風(fēng)管理中心黨支部始終堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的工作原則。針對井下工作面銜接、通風(fēng)工程作業(yè)、隱患整改等重點難點工作，成立黨員突擊隊，主動攻堅、高效推進，在安全生產(chǎn)監(jiān)管中，探索實踐“1+3+N”安全管理新機制，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升干部職工綜合素養(yǎng)，堅決守住安全生產(chǎn)底線。
嚴督實改，推動黨建工作提質(zhì)增效。通風(fēng)管理中心黨支部堅持“嚴”字當先、“實”處著力，以嚴格督導(dǎo)、扎實整改推動黨建工作規(guī)范化、制度化、品牌化建設(shè)。在標準化整改方面，依托黨建標準化提升活動，圍繞資料標準化、程序標準化、管理標準化三大重點，對照集團公司黨建工作資料標準化要求，組織各支部全面自查黨支部工作手冊、黨小組記錄本等核心資料，列出問題清單并立行立改，推動黨建資料從“達標”向“優(yōu)質(zhì)”跨越。在督導(dǎo)與廉政建設(shè)方面，聯(lián)合集團公司工作組通過審閱檔案、座談交流、現(xiàn)場考察等方式，對各支部黨建工作開展全面“體檢”，精準梳理問題并制定整改清單，實行銷號管理確保閉環(huán)整改；同時將黨風(fēng)廉政工作貫穿黨建規(guī)范化建設(shè)全過程，在關(guān)鍵節(jié)點召開廉潔從業(yè)專題會議，組織重要崗位人員簽訂廉潔承諾書，常態(tài)化觀看廉政教育片，全面排查廉潔風(fēng)險源并制定防范措施，打造“清廉黨支部”“清廉崗位”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
國有企業(yè)基層黨組織只有把黨建工作扎根生產(chǎn)一線，讓黨組織成為企業(yè)發(fā)展的“主心骨”，讓黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營的“排頭兵”，才能真正將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動力。
（作者單位：山西新元煤炭有限責(zé)任公司）
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