外賣騎手穿梭于街巷，快遞小哥奔波于樓宇，網(wǎng)約車司機往返于城鄉(xiāng)……新就業(yè)群體以腳步丈量城市，用汗水保障城市運轉(zhuǎn)，已然成為城市發(fā)展中不可或缺的重要力量。礦區(qū)賽魚街道立足基層實際，以貼心服務(wù)破解新就業(yè)群體痛點，用機制創(chuàng)新引導(dǎo)其參與基層共治，把“城市過客”變?yōu)椤肮步α俊?，切實激活了城市治理的“微?xì)胞”（5月18日《陽泉日報》）。 作為一個個“移動探頭”，新就業(yè)群體在參與城市治理中有著獨特的優(yōu)勢。他們每天穿梭于街頭巷尾、樓棟單元，既是民生服務(wù)的“傳遞者”，也是城市變化的“見證者”。相比于傳統(tǒng)治理力量，他們活動半徑大、接觸場景多，更易精準(zhǔn)捕捉大街小巷的安全隱患、基礎(chǔ)設(shè)施的破損疏漏?？梢哉f，城市的“毛細(xì)血管”哪里淤堵，他們最為清楚。 正所謂，暖“新”才能用好“新”。讓新就業(yè)群體參與城市治理，需要先解決其“后顧之憂”。新就業(yè)群體常年奔波在外，吃飯難、休息難、辦事難等，讓他們難以融入城市。賽魚街道的實踐恰恰抓住了這一關(guān)鍵，從細(xì)微處發(fā)力，織密服務(wù)保障網(wǎng)。無論是29家“暖新商家”提供的專屬優(yōu)惠，還是小區(qū)里貼出的樓棟導(dǎo)航圖，每一個舉措都精準(zhǔn)對接需求，每一項服務(wù)都飽含民生溫度。這些看似不起眼的服務(wù)，破解了新就業(yè)群體的“急難愁盼”，為其參與城市治理筑牢情感根基。 讓新就業(yè)群體參與城市治理，還需要給他們提供“用武之地”。新就業(yè)群體有著熟悉小區(qū)情況的職業(yè)優(yōu)勢，賽魚街道打破群眾“治理與己無關(guān)”的思想壁壘，用好這群“移動探頭”，切實把大家的職業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。從騎手喬衛(wèi)平發(fā)現(xiàn)樓道堆積的雜物、反饋單元門損壞問題，到越來越多新就業(yè)群體參與隱患排查、民情收集，他們用實際行動證明，自己能成為城市治理的參與者。而志愿服務(wù)積分激勵機制的建立，讓“服務(wù)有回報、付出有認(rèn)可”，進(jìn)一步激發(fā)了新就業(yè)群體的參與熱情，推動其實現(xiàn)從旁觀者到參與者的身份轉(zhuǎn)變。 城市的溫度，源于善待每一位奮斗者的付出；城市治理的活力，在于凝聚每一份平凡的力量。新就業(yè)群體從“城市過客”變?yōu)椤肮步α俊?，不僅是個人身份的轉(zhuǎn)變，更是城市治理理念的升級。賽魚街道的實踐啟示我們，聚焦新就業(yè)群體需求，提供暖心服務(wù)，創(chuàng)新管理機制，方能激活城市治理的“微細(xì)胞”，讓大家共同書寫共建共治共享的幸福民生答卷。（孔北泉）
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